制造业企业全面预算管理体系的优化策略探讨

随着我国内外部环境的变化,企业间竞争愈发激烈,产品同质化也越来越明显,如何在竞争激烈的市场环境下脱颖而出,获得优势地位,是每个企业管理者必须思考的重要问题,尤其是竞争最为充分的制造业行业的企业管理者。市场的竞争内容经过多次演变后已经变成人才和价格,以更低的价格、提供更优质的服务成为制造业企业获得竞争优势的关键。然而,生产工艺要求和销售价格间的矛盾让企业的资金等资源管理工作愈发艰难,于是预算管理应运而生。预算管理能够通过事前预测、事中执行以及事后总结对企业资源进行预控,实现资源整体统筹,不断提高资源利用率,对企业的持续、健康发展有着重要价值。本文从企业实际情况出发,结合全面预算管理基本内容分析了当前制造业企业在预算管理中存在的主要问题,并提出了相应的优化对策,以帮助制造业企业构建适配性更强的预算管理体系。