建筑设计企业业财融合关键点的实现路径研究

进入大数据时代,企业需要不断加快内部管理链条的响应速度,提升业务处理效率,由此对业财融合提出了更高的要求。信息化水平的提高,为企业内部打通信息壁垒、缩短管理链条提供了技术支持。本文针对建筑设计企业的行业特点,从全面预算管理、合同管理、项目成本管理、税务管理、资金管理等方面,深入分析了建筑设计企业实现业财融合的具体路径及方式,探究了建筑设计企业业财融合的关键点,以期提高建筑设计企业的核心竞争力,促进建筑设计企业的高质量发展。