基于扎根理论的企业人才管理问题及对策研究——以S公司为例

现代企业的竞争,从本质上讲是人才的竞争。人才是企业的第一资源,科学、高效的人才管理有助于企业人力资源特别是人才资源的持续健康发展。本文通过聚焦能源类合资企业S公司,采用扎根理论方法,通过半结构式访谈对该公司人才管理现状进行了综合分析,并基于分析结果对S公司人才管理提出了相应的对策建议,希望对石油企业人力资源管理领域的未来研究提供参考和启示。