基于集团市场化运营背景的军工装备维修保障企业核心竞争力培育路径研究——以A厂为例

随着军队调整改革的持续推进,武器装备保障模式也在快速变革,一部分相对核心的武器装备维修保障工厂也逐步从军队体制内划转至中国RT集团公司,实现了集团公司领导下的企业化运作。本文以某武器装备维修保障A厂为例,通过SWOT分析了该军工备维修保障企业的经营环境,列出该企业核心竞争力的构成,梳理出在构建核心竞争力过程中的难点及问题,并提出应对的方法措施。本文旨在探析军工装备维修保障工厂构建核心竞争力的路径,以供同行参考。