企业人力资源管理中的人工成本控制路径研究——以A公司为例

随着经济的快速发展和物价水平的逐步提高,企业的成本费用也随之不断增加,人工成本是企业成本费用的重要部分,企业应该提升对人工成本控制的重视力度。企业要想提高自身行业竞争力和生存能力,需要重点考虑人工成本控制管理的发展方向和目标,进而实现企业健康、稳定、长远的发展。基于此,本文主要分析了人力资源管理和人工成本控制之间的联系,并以渤海石油航务建筑工程有限责任公司(以下简称“A公司”)为例,对其目前的人工成本控制现状进行了深入剖析,据此提出了人工成本控制对策,以期为推动企业人力资源管理工作提供参考借鉴。