业财融合对境外工程项目管理的影响及其开源节流方法探讨

在“一带一路”倡议背景下,境外工程项目数量剧增。境外工程建筑施工企业在项目运行过程中,需要加强业务与财务的融合,推进企业战略的落实,科学地调整项目管理计划,加快提升境外工程项目的实施效率和经济效益,高质量地完成工程项目。当前,境外工程建筑施工企业面临的国内外市场竞争日益激烈,业财融合成为必然趋势。随着境外工程项目的纵深发展,企业的财务团队要深入项目的前端,开展融资、税务、风险、成本管理的相关业务,为境外工程项目管理提供更有效的财务支持。本文主要围绕业财融合对境外工程项目经济效益的影响展开了研究和分析,探究了如何充分利用业财融合提升境外工程项目的经济效益。