首钢京唐公司全员快速改善(QTI)实践分享

第一部分:QTI管理简介概念:QTI管理(Quickly Total Improvement),即:全员快速改善,是首钢京唐公司在学习实践6S、六西格玛、TPM等工具方法,借鉴浦项QSS、丰田TPS以及宝马VPS等先进企业精益管理做法的基础上,结合自身特点进行集成、融合形成的全员参与、持续改善的精益管理体系。全员,包括生产一线运行作业人员,专业技术、管理人员,协作、维护、服务人员等;快速,是指快速发现问题、快速解决问题、快速评价激励。