摘要
在激烈的建筑市场环境下,建筑业企业在进行项目管理的过程中,需要做好对工程项目成本的有效把控,以此持续提升企业的经济效益。只有将重心放在优化外部环境,提升成本管理意识,加强费用支出的把控力度,遵循成本管控的原则,逐步实现精细化的管理目标,才能显著提升资金使用效益,并在多变的市场竞争中占据有利地位。本文探究了建筑业企业成本管控存在的问题,并据此提出了各个阶段的成本管控策略,希望能够为相关人士提供参考。
出处
《企业改革与管理》
2021年第10期181-182,共2页
Enterprise Reform and Management