摘要
工作教导是现场管理中常用的一种教育训练方式,一般来说,在发生以下情况时往往会采用这种方法:组织内部出现人事上的调动,例如新进、升迁、调职、离职等情况;工作中发现有异常现象,例如产量不达标或产品品质差,生产设备或工具经常损坏等情况;生产上发生需求变动,例如新产品、新设备、新设计以及生产计划的变更、品质要求标准的改变、作业程序的变更以及设备的变更等情况。本文介绍了什么是工作教导、工作教导的主要方法以及工作教导的实践案例,并阐述了工作教导在企业教育训练中的运用和意义。
出处
《企业改革与管理》
2021年第10期105-106,共2页
Enterprise Reform and Management