宁波轨道交通资产一体化管理的探索与实践

轨道交通企业是典型的重资产企业,具有设备种类多、建设周期长、专业覆盖广等特点,传统的管理手段无法串联起从设备采购到资产移交,再到工程竣工财务决算,直至报废处置的资产全生命周期。本文在分析宁波轨道交通资产管理以及信息化现状的基础上,结合国内轨道交通先进企业的经验,探索适合宁波轨道交通资产一体化管理的模式,提出了宁波轨道交通资产一体化管理平台建设方案,以期实现宁波轨道交通资产全生命周期管理,推动企业管理效率的总体提升。