领导者助推组织变革的策略研究

组织变革是由内部、外部的原因所促成的一种行为,其具体过程可以分为萌芽期、变革期、稳定期三个阶段。组织的领导者与组织变革之间可以存在推动、顺应、阻碍等不同的关系。作为组织的领导者,应实现预判可能出现的变革、为组织变革营造积极的外部环境、引导组织成员接受新的组织理念、随时做好根据情况推进组织变革的准备。