企业管理改善项目实施路径解析

企业管理(流程)的载体就是企业的规章制度(管理文件/管理标准),以企业现行有效规章制度为参照物去收集管理改善问题和建议,使企业的管理真正形成自上而下和自下而上、畅通、良性循环,真正激发各层级人员的管理改善活力,提升企业管理能力,实现企业管理持续改进的目标。