民营企业绩效管理模式与对策研究——以河北鑫达钢铁集团有限公司为例

随着企业管理的不断进步,人力资源在企业管理中越来越突显其重要性,已成为企业发展的基础和关键,科学严谨的绩效管理,可以促进企业建立以"目标实现为导向"的企业文化,从而提升企业运行效率,实现企业战略目标。受诸多因素的影响,在我国企业尤其是民营企业中,绩效激励水平参差不齐,绩效管理的科学性还存在着许多不足,不仅严重影响了员工的工作创造性和积极性,同时也造成资源浪费,最终影响到企业的持续、快速、健康发展。本文以河北鑫达钢铁集团有限公司绩效管理发展历程为例,就钢铁企业绩效管理现状进行探究,希望能够抛砖引玉,对企业发展有所助益。