中小企业外派人员管理中存在的问题及对策

随着全球经济一体化的加速发展,我国中小企业加快了迈向国际化经营的发展步伐,外派人员承担着贯彻母公司在东道国的发展战略并完成既定工作目标的重任,在企业国际化经营发展中起着举足轻重的作用。本文分析了我国中小企业对外派人员管理中存在的选拔不合理、外派人员的考核缺乏机制和标准、对回任管理缺乏规划等问题,并提出了相应的对策建议,旨在为我国中小企业外派人员的有效管理提供一定的借鉴和启示。