企业预算管理面临的困境及对策探讨——以A公司为例

在竞争日益激烈、复杂多变的商业环境下,全面预算管理能帮助企业规避因缺乏预测和远见而带来的各种问题。然而诸多企业在做全面预算管理时往往出现三"不"现象,即不会做预算、预算不准确、不重视预算。本文针对上述三"不"现象,结合自身工作实践,介绍了企业全面预算管理的内涵与重要意义,分析了企业在全面预算管理工作中存在的主要问题,并据此提出改进建议,以期为行业内相关企业优化全面预算管理工作提供参考。