摘要
作为人力资源管理六大模块之一,绩效管理一直是提高员工个人、部门和整个企业绩效的有效方法。而在电力行业逐渐引入市场竞争机制的当下,部分民营资本已经通过控股或参股的形式参与到了"发-配-售电"业务中,这虽然符合国家"放宽市场准入、营造更好发展环境"的宏观调控政策要求,但无疑对电力企业的后续发展构成了不小威胁。为此,在电力行业竞争压力逐渐加大的情况下,本文从绩效管理的角度论述其践行思路及相关建议,以有效提高员工工作积极性,促进电力企业整体绩效的提升。
出处
《企业改革与管理》
2020年第21期109-110,共2页
Enterprise Reform and Management