企业会计业务流程再造方案研究——以A公司为例

一个成功的会计业务流程再造体系,能够令公司焕然一新,成为公司顺利完成战略转型以及飞跃式发展的有效动力,但是如果再造失败,不但对公司资源造成巨大的损失,还极有可能致使公司再度陷入财务管理混乱的泥潭。本文试图对A公司会计业务流程再造进行阐述,并在分析再造实施后可能出现的风险和相应的控制手段的基础上,提出了会计业务流程再造方案,希望对相关企业有所帮助。