摘要
随着经济社会的发展,我国已经进入了经济新常态阶段。在外部环境的激烈变化下,混凝土企业面临着更多的挑战。如何充分利用环境资源,化劣势为优势,变挑战为机遇,通过企业管理优化企业发展路径,使企业得以持续健康发展,是当前许多混凝土企业关注的问题。本文通过对企业管理主要因素、企业管理路径、企业管理导向等三方面进行阐述,以期帮助混凝土企业进一步优化企业管理,促进企业更加平稳健康发展。
出处
《企业改革与管理》
2020年第17期33-34,共2页
Enterprise Reform and Management