销售企业实施全面预算管理精益化的对策建议

本文在分析销售企业全面预算管理精益化重要性的基础上,从经营理念未牢固树立、缺乏对全面预算管理的认识;预算编制不科学、不能全面反映企业经营状况;预算执行刚性不足、管控作用不显著;预算考评流于形式、激励约束不到位等方面,深入探讨了当前销售企业全面预算管理存在的问题以及对精益化的需求,并有针对性地提出了销售企业实施全面预算管理精益化的对策建议。