基于OKR的科研院所绩效管理体系优化策略研究

科研院所在绩效管理上受到传统管理思维的影响较深,在各岗位人员的绩效指标设置、绩效结果评价和应用等方面都普遍存在流于形式的问题,使员工无法很好地在工作过程中提升获得感和满意度。想要更好地吸引和留住人才,就必须进一步优化绩效管理模式。基于OKR建立起更加科学的绩效管理体系有助于提升员工的工作积极性和主动性,为科研院所的人才队伍建设起到积极的作用。