A公司绩效管理问题及解决思路探讨

绩效管理是企业人力资源管理的主要职能之一,是把公司目标和员工个人工作目标联系起来共同达成的过程。然而在绩效管理实施过程中,往往存在部门之间绩效指标联动弱、绩效考核过程中沟通不足、忽略员工能力发展等方面的问题,导致绩效管理未能实现预期目标。本文以A公司为例,分析绩效管理中存在的上述问题及相应的解决思路,对企业的绩效管理的有效实施具有重要意义。