构建国企党建渗透融合网格化运营机制的实践与思考

只有进一步坚持党的领导,加强党的建设,充分将党的建设延伸到基层末梢环节,才能切实将党建工作的思想、组织、人才、群众、作风等政治优势全面转化为分公司的发展优势。面对激烈的市场竞争环境,山西移动太原分公司率先启动网格运营工作,重建党建对末梢环节的渗透融合机制,按照"划田到人、赋能激励、融合营销"的管理模式,形成扁平化和融合化的长效机制,推动家庭、政企、个人三大市场全面看护、精细深耕、高质量发展,实现"党委深度引领、一线指挥炮火、前后协同作战"的网格化推进体系。