国有建筑企业董事会建设与规范运作的措施分析

建立、完善和规范国有建筑企业董事会运行机制,对深化国有企业改革、提升国有企业经营业绩、转变管控模式、改善经营决策与监督管理现状具有重要的作用。国有建筑企业可采取强化国有企业董事会的重要地位,规范董事会议事规则和决策清单,优化董事人员结构、健全激励约束机制、完善风险管控体系等措施,达到完善国有建筑企业内部制衡机制和规范决策机制的目的,从而助推国有建筑企业高质量发展。