EPC工程总承包项目成本管理存在的问题及其对策措施分析

EPC工程总承包项目是集设计、采购、施工为一体的项目,此类项目具有多种优势。但由于其发展时间较短,仍处于瓶颈期,尤其是这类工程项目中的成本管理工作,直接关系着后期的工程利益。因此,这就需要在实际工作中不断地优化EPC工程总承包项目中的成本管理工作。本文对EPC工程总承包项目成本管理进行了详细的分析论述,主要包括EPC工程总承包项目的改变,成本管理存在的问题及控制方法,期望对EPC总承包工程项目的实际应用起到参考作用。