企业全业务流程梳理与风险指数模型构建——以施工企业M公司为例

随着企业规模扩张,管理不规范导致企业风险频发。标准化业务流程执行可以规范企业的各项经济业务平稳运行,有效防范各类风险发生。本课题是在企业风险管理战略目标导向下,从施工企业在业务流程管理与执行的实际效果展开分析的,通过建立RPN风险指数计算模型,分析评估对施工企业全业务流程中的风险因素、风险等级及风险解除等要素赋值,通过量化风险指标来评估企业业务流程风险大小,进而对企业业务流程进行优化与控制系统改进,最终达到管控风险的目标。