A房地产公司销售人员团队管理问题研究

本文从团队管理的视角,以A房地产公司销售团队为研究对象,通过查阅有关销售团队管理的文献并结合A公司的实际情况,重点从团队构建、团队合作和培训体系三个方面,分析了A房地产公司在销售团队管理过程中所出现的实际问题,从而提出优化销售团队结构、组织团建活动以及完善员工培训体系等有针对性的解决方案。对于提升该公司的销售团队凝聚力和绩效,进而扩大市场影响力、增强公司的竞争力、实现可持续发展,具有一定的实践意义。