摘要
随着90后逐渐进入职场,已经陆续在企业中担任起重要角色。但最近几年,90后各种奇葩的辞职理由层出不穷,企业的人员流动率急剧增加。由于成长环境等原因导致90后员工和70、80后对企业的需求很有大的不同,单纯的高工资高薪酬已经不能留住90后员工,传统的企业管理方式渐渐的与90后员工不相匹配。如何降低员工离职率,减少企业成本,增强企业凝聚力,让员工对企业产生归属感和认同感,成为现代企业亟待解决的问题。本文从企业薪酬体系、工作环境、企业文化、工作满意度四个维度研究对90后产生离职倾向的影响,从而为企业增强企业凝聚力提出建议,供企业参考。
出处
《企业改革与管理》
2020年第7期203-204,共2页
Enterprise Reform and Management