联合重组企业营销团队建设实践——以南方水泥有限公司为例

联合重组企业性质不同、文化各异、管理水平及人员素质参次不齐,如何打造士气高昂、执行力强的管理团队,成为重组企业的重要课题。本文介绍了南方水泥在营销团队建设方面的实践经验,希望能起到"抛砖引玉"之效。