烟草企业“4U3F”内部监管新模式的构建与实施——以衡阳市烟草专卖局为例

本文以衡阳市烟草公司为例,以高质量发展为引领,在烟草专卖体制下提高内管工作管理效率和资源配置效率,探索"4U3F"内管工作精益管理新模式。即"四个统一":统一思想高度、统一流程管控、统一标准执行、统一督导查办。"三个集中":人员集中调配、数据集中分析、调查集中行动。