精细化管理在制造企业成本控制中的运用

我国现阶段正处在改革的深水区和发展的关键期,产业创新和转型升级给企业创造出越来多的发展机遇,但由于竞争环境的残酷和内部经营要素的复杂化致使制造企业对成本控制提出了更高的目标和要求。本文对制造企业成本控制中运用精细化管理的重要作用进行阐述,从制造企业成本控制中存在的主要问题展开分析,提出企业应重视精细化成本管理理念、编制出战略成本控制计划、强化生产供应链管控工作、搭建健全的信息化平台等几个方面的建议以及措施,希望在成本领先和差异化业务战略的导向下,管控产品全生命周期成本,实现持续性的成本降低,提高企业竞争力,以期企业获得更高的经济价值。