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电力企业积压物资消减优化方式研究
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摘要
推进积压物资消减工作,根本在于做好源头管控,减少积压物资形成,关键在于科学合规处置,降低积压库存。本文结合盐城地区物资管理现状,分析各单位在处置积压物资管理工作中的不足,提出以延伸专业管控、组建专项工作小组的方式推进积压物资消减工作,讨论准确制定储备定额、扎实物资盘点鉴定及完善考核机制对于保障利库成效的意义。
作者
仇爱军
机构地区
国网盐城供电公司
出处
《企业改革与管理》
2020年第4期217-218,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
积压消减
前端管控
专业延伸
考核机制
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F274 [经济管理—企业管理]
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