摘要
绩效考核是人力资源管理的重要手段之一,如果运用得当,可以充分激发员工工作积极性,推动企业健康发展。在企业之间的竞争越来越多地聚焦在人力资源层面背景下,如何基于激励视角来进行绩效考核的改进,成为了企业管理领域的重要课题。本文在对绩效考核激励效用进行深入分析的基础之上,对于企业绩效考核工作的激励效用不好具体成因进行了全方位、多角度地分析,并结合自身的理解,提出了企业绩效考核改进策略。希望通过本文的探讨能给企业做好绩效考核工作,充分发挥绩效考核的激励作用,提升员工工作积极性提供一点有益借鉴和参考。
出处
《企业改革与管理》
2019年第22期45-45,134,共2页
Enterprise Reform and Management