油田企业成本管理现状及对策探讨

随着生产力的发展与生产技术的提高,成本管理效率的改善却迟迟不见成效,而新时代的经济发展与竞争环境却对企业自身的管理提出了越来越高的要求。本文指出了油田企业在成本管理上的三个主要问题,即预算执行偏差较大、成本分析缺乏手段及考核效能大打折扣。通过构建标准成本管理体系,能够全面且有效地解决油田企业成本管理中存在的问题。