摘要
"扁平化管理"是相对于"等级管理"而言的,在现代企业的发展过程中备受推崇,它压缩了中层环节,打破了高层、中层、基层管理者之间层层管理的等级限制,提高了信息传递的效率和其准确度,对建筑施工企业管理大有裨益。本文以扁平化管理为切入点,在概述扁平化管理的基本内涵的基础上,结合建筑施工企业的相关情况,探讨了施工企业实施扁平化管理的难点与对策,旨在说明扁平化管理的重要性,以期指导实践。
出处
《企业改革与管理》
2019年第20期6-7,共2页
Enterprise Reform and Management