期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
加强基于价值链的企业战略成本管理
被引量:
3
原文传递
导出
摘要
针对经济全球化发展背景,企业要注重将价值更好地延伸到世界,基于现有的发展现状、经营目标,突出价值链,有效加强战略成本的管控,为企业今后长远发展创造更高收益,从发展目标出发,实现企业价值最大化。在当前的社会主义市场经济发展环境中,日趋激烈的市场竞争环境开始融入企业经营发展的各个环节。随着科学技术的快速发展,科技推动着诸多新兴产业发展。同时,企业发展中的市场竞争压力也随之增大。
作者
王子鹏
机构地区
传神联合(北京)信息技术有限公司
出处
《企业观察家》
2022年第6期84-86,共3页
Enterprise Observer
关键词
市场竞争压力
企业价值最大化
企业经营发展
价值链
战略成本
新兴产业发展
市场竞争环境
经济全球化发展
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
引文网络
相关文献
节点文献
二级参考文献
0
参考文献
0
共引文献
0
同被引文献
8
引证文献
3
二级引证文献
1
同被引文献
8
1
王保卫.
基于价值链的企业成本控制及管理研究[J]
.财经界,2022(27):27-29.
被引量:4
2
魏树贤.
价值链会计研究的现状和管理理论[J]
.现代企业,2020(7):160-161.
被引量:7
3
林娣妹.
价值链成本管理研究[J]
.中国中小企业,2021(11):164-165.
被引量:2
4
邓咏新.
基于价值链的战略成本管理研究与应用[J]
.商业观察,2022(12):71-74.
被引量:4
5
仪秀琴,陈镜屹.
基于价值链视角的企业成本管理研究[J]
.商场现代化,2022(7):174-176.
被引量:6
6
刘雪梅.
战略成本管理在汽车制造企业的应用探析[J]
.中国中小企业,2022(7):190-191.
被引量:1
7
刘海英,温馨,刘美雪.
基于价值链的新能源汽车企业战略成本管理研究[J]
.会计师,2022(7):59-61.
被引量:11
8
宋铭泽.
价值链成本管理在企业中的应用实践研究[J]
.中小企业管理与科技,2022(14):90-92.
被引量:3
引证文献
3
1
梁爱明.
基于价值链视角的企业成本管理研究[J]
.首席财务官,2022,18(24):61-63.
被引量:1
2
茹君霞.
市场经济环境下企业战略成本管理研究[J]
.活力,2024(8):148-150.
3
朱彤.
基于价值链的战略成本管理研究——以宁德时代为例[J]
.现代管理,2023,13(6):685-691.
二级引证文献
1
1
曲全亮.
价值链视域下企业成本管理策略研究[J]
.现代营销(信息版),2023(12):73-75.
1
黎冲森.
责任引领:责任凝聚新担当[J]
.汽车纵横,2022(11):51-54.
2
林军.
中国油气企业战略成本管理研究[J]
.河北企业,2022(11):87-89.
被引量:1
3
王静雯.
企业战略成本管理研究——以海底捞为例[J]
.老字号品牌营销,2022(22):154-156.
4
盛秀婷,孙佳,张延.
以“硬科技”推动产业高质量发展路径研究——以广州市为例[J]
.电子产品可靠性与环境试验,2022,40(5):96-99.
被引量:1
5
林玲.
什邡:强监督转作风 护航经济发展[J]
.廉政瞭望,2022(20):76-76.
6
朱劭华.
金融科技赋能乡村振兴的挑战与应对[J]
.金融科技时代,2022,30(11):93-95.
被引量:4
7
张启伟,刘海涛,尹洪苓,隋志巍,胡美琳.
面向业务用户的智能报表实现研究[J]
.电脑知识与技术,2022,18(28):109-112.
被引量:1
8
邢常海.
税务筹划中企业税务风险管理措施[J]
.大众投资指南,2022(17):85-87.
被引量:1
9
化希之.
农业灌溉模式与节水技术应用分析[J]
.农村实用技术,2022(10):108-110.
被引量:1
10
胡志华,李姚娜,黄有方.
融合“数智”科技推动新文科建设的七大议题[J]
.山东大学学报(哲学社会科学版),2022(6):165-172.
被引量:14
企业观察家
2022年 第6期
职称评审材料打包下载
相关作者
内容加载中请稍等...
相关机构
内容加载中请稍等...
相关主题
内容加载中请稍等...
浏览历史
内容加载中请稍等...
;
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部