优化国有企业集团的绩效管理

集团型企业主要通过对下属分子公司的管理来实现集团整体利益,在国企改革的背景之下,随着集团型国有企业的迅猛发展,以下属分子公司为对象的组织绩效管理面临新的挑战。文章分析了集团型国有企业组织绩效管理工作存在的问题,学习借鉴央企绩效评价新体系、机制和相关办法提出相应的优化策略及建议。