管理比你聪明的下属 这事儿一点都不难

作为一名领导者,你最重要的责任之一就是创造允许人才发展的环境。你必须学会放手,并在别人的工作中给予帮助。你不是团队中最聪明的人,你需要腾出空间。一旦你成为一名领导,如果你的新职责超出了你的知识范围,你就会感到害怕。你可能回答不了下属的问题,或者你甚至不理解这个问题。