“以人为镜”发展领导力

好的利益相关者不只是镜子,还是领导者身边最宝贵、最无价的指导老师。他们甚至比领导者更了解自己,帮助领导者看到"后脑勺"盲区,给予领导者许多宝贵的建议,并成为激励、支持和见证领导者改变的免费教练。在国内外领导力教练的实践应用中,"以利益相关者为中心"的领导力发展模式脱颖而出,这与中国的典故"以人为镜,可以明得失"十分相似。