房地产企业轻资产运营模式转型分析——以WD公司为例

一、引言近年来,随着我国房地产行业增速放缓,重资产运营模式的弊端不断显现。各大银行收紧信贷政策,上市、信托等融资方式难度加大,融资成本提高,国内许多大中城市实施房地产限购政策等诸多不利因素使得房地产企业资金链承受巨大压力,运营压力加大,财务风险增加。如何实现自身稳健、持续的发展是我国房地产企业亟待解决的问题。2015年年会上,WD公司正式提出转型方向要以轻资产为主,并计划五年内将去房地产化,转型为一家商业投资服务企业,完全轻资产化。WD公司曾是我国房地产领域龙头企业之一,其运营模式的转变对于整个行业意义重大。本文希望通过对WD公司轻资产转型这一案例的分析,为国内房地产企业未来转型提供一些经验借鉴。