摘要
实施背景随着“30·60”碳达峰、碳中和成为我国当前的国策,传统电力市场的萎缩已是不争的事实,尽管有新能源市场的兴起,但是电力市场总体量是远远不能支撑众多传统电建企业的生存和发展需要的。为扩展业务频谱,经过公司近些年不懈奋斗,构建了房屋建筑、能源电力和市政、综合交通、环保水务“2+3”业务格局,一跃成为基础设施建设主力军。而快速转型的同时,既要追求“量”,更要追求“质”,而能支持“高质量”转型的.
出处
《企业管理》
2023年第S02期80-81,共2页
Enterprise Management
