绩效赋能,助力企业全面提质增效

重构绩效管理体系,关键在于跳出传统思维,聚焦创造绩效而非评价绩效,在于如何把握灰度,最大限度减少用于评价执规和履职绩效的时间和资源,聚焦于“创造绩效”。新的绩效管理体系明晰了各组织单元的工作职责、打破同一组织单元不同身份员工无法共同进行绩效管理的壁垒,充分调动员工的工作热情,激发员工的工作潜能。绩效管理工作改革后,公司同业对标排名全省第一,各类员工收入平均增幅达到12%。