摘要
在水电工程智能建造的新发展阶段,公司领导提出建设以全生命周期管理、全方位风险预判、全要素智能调控为目标的智慧工程。基于国能大渡河公司智慧工程框架,大渡河金川水电站以具体业务为对象,形成金川智慧工程规划,并逐步建立“1平台、5单元”体系,智能安全单元作为安全生产业务板块,通过安全业务信息的集成化、智能化、可视化管理,建成智能安全管控系统、智能安全帽系统、森林防火监测系统、地灾监测系统等具体业务单元,通过对各类数据进行自动采集、分析、判别和辅助决策,提高安全风险管控能力。
出处
《企业管理》
2023年第S01期302-303,共2页
Enterprise Management