打造“四全三级三提升”的综合业绩考核新体系

近三年,国网沈阳供电公司按照国家电网公司、国网辽宁省电力有限公司的工作要求,积极响应党中央实施“国企改革三年行动”的号召,顺应企业改革发展形势,不断完善体制机制建设,深化“三项制度”改革,在推动国有企业活力和效率方面,积极探索研究,建立了一整套与公司发展战略相匹配的全新考核方案,确保改革各项重点任务落地见效,实现“发展战略化升级、管理精益化升级、业绩优质化升级”的目标。