以价值创造为目标的经营战略分析创新与实践

国网辽宁电力统筹考虑“近期、中期、远期”三个阶段目标要求,克服以往经营分析单一视角无法全面有效适应经营体系的不足,构建多维立体的经营战略分析机制,以战略性、全局性思维谋划经营发展。通过系统总结经营成效,科学问诊经营矛盾,主动升级经营战略,补齐企业发展短板,努力增强经营发展的内生动力,为实现提升公司质效、强化内部管理、转变经营机制、优化发展布局提供有力支撑,助力实现价值创造与引领,确保经营实力稳步增强。