省级电网企业职能型事业部改革探讨——以国网甘肃省电力公司为例

随着企业经营规模的扩大以及多元化业务的发展,直线职能制已不能满足容纳多项业务以及企业分权的双重任务。在此背景下,事业部制应运而生。当前,事业部制改革已经成为大型企业改革的不二选择,中化集团、中石化、国家管网公司等大型国有企业已顺利完成事业部改革,并且从实际运作结果来看,成效显著。