摘要
随着电企改革的不断深入,明确了企业市场化改革的方向,将电力企业推向市场,构建符合现阶段市场竞争环境的绩效方法,是电力企业急需解决的现实问题。高安屯热电通过构建符合企业自身发展特点的绩效信息化管控体系,将信息技术与业务战略相结合,实现“流程优化、工作协同、制度严明、科学量化、服务高效”的绩效体系,进而更好的支撑企业的业务发展及战略执行。采用组织和个人绩效考评相结合的方式,建立起系统的绩效考评指标体系.
出处
《企业管理》
2022年第S01期180-181,共2页
Enterprise Management
