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构建“十四五”时期发电企业精益化管理新体系

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摘要 我国国有企业经过多年改革发展,规模实力显著提升,但与世界一流企业相比,仍存在质量效益不高、管理方式粗放、国际竞争力不强等突出问题。2020年,国务院国资委启动国有重点企业对标世界一流管理提升行动,要求各中央企业和地方国有重点企业将推动各重点领域的精益化管理提升作为对标行动的重要内容,不断优化有利于提高效率的要素,剔除低效无效环节,推动企业管理持续迈向精益化。作为全国性上市发电公司,公司将精益化管理思想和作风贯穿到企业每个环节,对生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化,对管理过程中各关键环节及主要控制点进行系统优化,推动企业转变发展方式、提高经营效率、增强核心竞争力,加快构建新发展格局。
出处 《企业管理》 2021年第S01期456-457,共2页 Enterprise Management

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