对标管理在财务公司一流建设中的应用研究

对标管理的流程方式对标管理是标杆管理理念的应用工具,具有突出的实效性和广泛的适用性,是企业实现发展提升的重要方法之一。近年来,随着市场化竞争的日趋激烈,各行各业的许多企业积极深入开展对标管理,进而发现与对标对象的差距,狠抓管理细节,提高效益水平,不断提高自身的核心竞争力。本文结合对标的理论总结和实践运用,详细阐述了对标管理对全面提高中国大唐集团财务有限公司财务管控工作水平的应用方法,并结合实际案例进行了介绍。