摘要
项目是建筑施工企业赖以生存的基础,是企业实现发展动力的源泉,项目经营管理的好坏直接影响到企业发展的步伐,纵观施工企业多年来的变迁,通过分析影响企业发展的各项因素,分析总结认为考核机制的不完善一定程度上束缚了企业经营者创效能力的发挥,这个问题有待于我们去研究和探索,并加以完善。首先分析一下目前我们对项目考核存在的弊端。对项目考核指标考虑的不全面,存在缺漏项问题。对项目进行责任书指标制订时,没有按国资委考核要求来确定项目考核指标,效益、发展及风险性等指标考虑设定不周全,比重设定不合理,缺少关键性指标作支撑.
出处
《企业管理》
2021年第S01期246-247,共2页
Enterprise Management
