摘要
2021年面对中国大唐“四强四优”、打造世界一流能源供应商的战略布局,大唐山东公司进一步解放思想、创新管理,推动山东检修运营公司向管理服务型公司转型,以“三提一降一补”即提安全、提质量、提效能、降成本、补短板五大任务全面打造升级区域检修平台,实现山东公司生产系统人财物最优配置。创新运营管理体制,充分发挥经营杠杆作用为高质量发展奠定基础山东检修运营公司是由大唐山东公司系统部分发电企业的项目维护、等级检修和部分辅助作业支撑所需人工成本,人员薪酬均由山东检修运营公司列支发放的企业。随着中国大唐生产经营管理精益化的深入.
出处
《企业管理》
2021年第S01期30-31,共2页
Enterprise Management
